Nama : Rosdiana
NPM : 17215690
Manajemen
Pemasaran Global
Perbedaan Antar Tahap Pengembangan
Perusahaan Transnasional
Pembeda
|
Tahapan
|
Domestik
|
Internasional
|
Multinasional
|
Global
|
Transnasional
|
Model
|
-
|
Federasi terkoordinasi
|
Federasi terdesentralisasi
|
Kegiatan tersentralisasi
|
Jaringan terpadu
|
Orientasi
|
Etnosentris
|
Etnosentris
|
Polisentris
|
Campuran
|
Geosentris
|
Peran Unit Negara
|
Satu Negara
|
Mengadaptasi dan meningkatkan kompetensi
|
Menjajaki peluang lokal
|
Pemasaran atau mencari pemasok
|
Kontribusi pada perusahaan diseluruh dunia
|
Pengetahuan
|
Negara Sendiri
|
Diciptakan di pusat dan dialihkan
|
Dipertahankan dalam unit operasi
|
Pemasaran dikembangkan dan dipakai
bersama
|
Semua fungsi dikembangkan dan
dipakai bersama
|
Keterangan :
Etnosentris adalah pandangan bahwa pendekatan dan praktik
kerja terbaik adalah dimiliki oleh negara asal / sendiri. Orientasi etnosentris berarti
personil perusahaan hanya melihat persamaan yang ada dipasar dan mengasumsikan
produk dan kebiasaan yang sukses di negeri sendiri.
Polisentris adalah pandangan bahwa para manajer di negara
tuan rumah (host country) mengetahui
pendekatan dan praktik kerja terbaik untuk menajalankan bisnis dinegara
tersebut. Asumsi manajemen yang tidak disadari bahwa masing-masing negara dimana
bisnis dijalankan mempunyai keunikan tersendiri.
Geosentris adalah pandangan berorientasi dunia yang berfokus
menggunakan pendekatan dan orang terbaik dari seantero dunia.
Contoh negara beserta produknya pada tiap tahap :
1.
Domestik
: Indonesia, PT. Tirta Bahagia dengan produk air minum dalam kemasan
2.
Internasional
: Indonesia, PT. Sidomuncul dengan produk obat herbal
3.
Multinasional
: Belanda, SHELL dengan produk gas alam cair atau minyak bumi
4.
Global
: Indonesia, PT. Indofood Sukses Makmur dengan produk makanan dan minuman
5.
Transnasional
: Amerika, PT. Coca Cola Company dengan produk minuman ringan (soft drink)
Berdasarkan hal tersebut dapat diketahui bahwa Indonesia
sudah mencapai pada tahap global